Jakie korzyści przynosi firmie platforma zakupowa?
- 2019-04-03
- Posted by: Konrad Myslinski
- Categories: Optymalizacja, Transformacja cyfrowa, Zakupy
Brak komentarzyCognitive Procurement: jak wprowadzić firmowe zakupy w XXI wiek
- 2019-01-23
- Posted by: Konrad Myslinski
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Transformacja cyfrowa, Zakupy
Procedura zakupowa czy narzędzia: co jest ważniejsze?
- 2018-10-03
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Strategia, Zakupy
Kody i indeksy: jak wprowadzić wspólny język do firmy
- 2018-06-26
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Strategia, Transformacja cyfrowa, Zakupy
Procurement Manager przyszłości: od kupca do partnera
- 2018-04-17
- Posted by: Konrad Myslinski
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Transformacja cyfrowa, Zarządzanie dostawcami
Zarządzanie kosztami przez pryzmat zakupów w firmie – Część 4
- 2018-02-20
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Zarządzanie dostawcami
Jak możemy Ci pomóc?
Sprawdzenie nic nie kosztuje, zadzwoń lub napisz, a szybko zweryfikujemy, czy jest przestrzeń do współpracy.
Rok: 2019
Obszar: Doradztwo w zakresie optymalizacji procesu zakupowego.
–
Konsultanci 4optima wykazali się dogłębną znajomością materii, elastycznością w modyfikowaniu trybu prac w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby Arriva i zaangażowaniem w pokonywaniu trudności. Konsultanci wspierali nas w negocjacjach z dostawcami i asystowali w szczegółowym modelowaniu procesu w posiadanym przez Arriva systemie elektronicznym i w prowadzeniu testów przedwdrożeniowych. Demonstrowali szczegółowe rozumienie procesu i nieustępliwość w modyfikowaniu systemu dla uzyskania optymalnego efektu końcowego.
Polecam współpracę z 4optima jako silnym partnerem wdrażania zmian procesowych i organizacyjnych.
Marcin Jabłoński
Manager ds. Procesów Biznesowych, Arriva Bus Polska Sp. z o.o.