Strategia kosztowa firmy
- 2020-04-08
- Posted by: Konrad Myśliński
- Categories: Efektywność kosztowa, Strategia
Brak komentarzyStrategia kosztowa firmy obejmuje działania ukierunkowane na jeden cel – redukcję kosztów w firmie, co można osiągnąć wyłącznie poprzez minimalizację kosztów całkowitych przedsiębiorstwa.
Gwiazdy i czarna przestrzeń: ukryty potencjał oszczędnościowy
- 2018-11-15
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja
Czy zakup samochodów firmowych na własność to zły pomysł?
- 2018-10-23
- Posted by: Konrad Myslinski
- Categories: Efektywność kosztowa, Flota samochodowa
Inżynieria Kosztów: co to znaczy?
- 2018-09-11
- Posted by: Konrad Myslinski
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Strategia, Zakupy
Kontrola nad kosztami w firmie: czym grozi jej zaniedbanie?
- 2018-07-31
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Strategia
Monitorowanie kosztów firmowych: co zmierzyć zanim zaczniemy mierzyć
- 2018-03-20
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Strategia
Zarządzanie kosztami przez pryzmat zakupów w firmie – Część 4
- 2018-02-20
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja, Zarządzanie dostawcami
Ukryte źródła strat w firmach: 7 najczęstszych problemów
- 2018-01-30
- Posted by: Iwona Pekala
- Categories: Efektywność kosztowa, Optymalizacja
Jak możemy Ci pomóc?
Sprawdzenie nic nie kosztuje, zadzwoń lub napisz, a szybko zweryfikujemy, czy jest przestrzeń do współpracy.
Rok: 2019
Obszar: Doradztwo w zakresie optymalizacji procesu zakupowego.
–
Konsultanci 4optima wykazali się dogłębną znajomością materii, elastycznością w modyfikowaniu trybu prac w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby Arriva i zaangażowaniem w pokonywaniu trudności. Konsultanci wspierali nas w negocjacjach z dostawcami i asystowali w szczegółowym modelowaniu procesu w posiadanym przez Arriva systemie elektronicznym i w prowadzeniu testów przedwdrożeniowych. Demonstrowali szczegółowe rozumienie procesu i nieustępliwość w modyfikowaniu systemu dla uzyskania optymalnego efektu końcowego.
Polecam współpracę z 4optima jako silnym partnerem wdrażania zmian procesowych i organizacyjnych.