Dynamiczne organizacje potrzebują do maksimum ognianiczenia strat związanych z nadmiarowymi kosztami. W 4optima zależy nam, aby profesjonalny projekt optymalizacji kosztów pomagał realizować strategię rozwoju dynamicznych przedsiębiorstw.
W obszarze optymalizacji kosztów świadczymy następujace usługi:
Publikacje w obszarze:
Strategia kosztowa firmy
Strategia kosztowa firmy obejmuje działania ukierunkowane na jeden cel – redukcję kosztów w firmie, co można osiągnąć wyłącznie poprzez minimalizację kosztów całkowitych przedsiębiorstwa.
2020-04-08
Co to znaczy „zoptymalizowana flota” samochodowa?
Rozmawiając z dyrektorami finansowymi o kosztach flot samochodowych często spotykam się z nieporozumieniami. Często jest to trzeci najwyższy koszt w firmie.
2020-03-10
Kiedy należy zacząć diagnozę stanu obszaru teleinformatyki?
Badanie, analizę obszaru teleinformatyki (ICT) trzeba robić we właściwym czasie – najlepiej tuż przed wygasaniem aktualnej umowy. Ale której umowy?
2020-01-23
Jak pracujemy?
Analiza
Badamy: dane kosztowe, typy kosztów, wewnętrzne zestawienia ewidencyjne, proces wewnętrzny i zależności z innymi procesami, specyfikacje kupowanych dóbr, umowy, relacje z dostawcami …
Raport
Przedstawiamy diagnozę stanu obecnego: nowe spojrzenie, „z boku”. Co wpływa na realizację budżetu? Jakie są rezerwy, przyzwyczajenia? Czy wykorzystywany jest cały potencjał ryku?
Prezentacja raportu i wniosków
Prezentujemy raport i szczegółowo omawiamy wnioski.
Rekomendacje
Uzgadniamy zakres zmiany z kierownictwem firmy. Jak daleko chcemy pójść w zmianach? Jakimi metodami? Co jest strategiczne? Czego nie można zmienić?
Optymalizacja
Wypracowujemy detale rozwiązań, stale rozmawiając z Klientem. Modelujemy procesy, definiujemy specyfikacje w oparciu o realne biznesowe potrzeby firmy i pracowników.
Wdrożenie
Wdrażamy wypracowane rozwiązania. Prowadzimy postępowania zakupowe, negocjacje cenowe. Dopinamy warunki współpracy/umowy. Ustawiamy monitoring i raportowanie.