fbpx

Klienci o nas

Rok: 2019
Obszar: Doradztwo w zakresie optymalizacji procesu zakupowego.

Konsultanci 4optima wykazali się dogłębną znajomością materii, elastycznością w modyfikowaniu trybu prac w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby Arriva i zaangażowaniem w pokonywaniu trudności. Konsultanci wspierali nas w negocjacjach z dostawcami i asystowali w szczegółowym modelowaniu procesu w posiadanym przez Arriva systemie elektronicznym i w prowadzeniu testów przedwdrożeniowych. Demonstrowali szczegółowe rozumienie procesu i nieustępliwość w modyfikowaniu systemu dla uzyskania optymalnego efektu końcowego.
Polecam współpracę z 4optima jako silnym partnerem wdrażania zmian procesowych i organizacyjnych.

Kliknij, aby zobaczyć cały dokument referencji

Marcin Jabłoński
Manager ds. Procesów Biznesowych, Arriva Bus Polska Sp. z o.o.

Rok: 2019
Obszar: Analizy obszaru Teleinformatyki w celu podniesienia efektywności procesowo-kosztowej (telefonia stacjonarna, Internet wraz z infrastrukturą).

Znajomość technologii, dostępnych rozwiązań oraz produktów rynkowych zaowocowała rekomendacjami pozwalającymi na realizację celów oszczędnościowych przy jednoczesnej modernizacji obszaru w drugim etapie projektu.
Polecam współpracę z 4optima, jako godnym zaufania i innowacyjnym dostawcą.

Kliknij, aby zobaczyć cały dokument referencji

Dominika Żwirbla-Kalman
Director of Supply Chain Management, Siemens Sp. z o.o.

Rok: 2016/2017
Obszar: Flota samochodowa i koszty około flotowe

W działaniach projektowych 4optima wykazała się starannością i nieustępliwością w projektowaniu docelowego rozwiązania, wyjątkową znajomością dostępnych na rynku produktów, narzędzi i usług, a także umiejętnościami aktywizacji uczestników wdrożenia dla uzyskania założonego efektu końcowego. Polecam usługi 4optima.

Kliknij, aby zobaczyć cały dokument referencji

Andrzej Zalega
CEO, Przedsiębiorstwo Zarządzania Nieruchomościami Sp. z o.o.

Rok: 2015/2016
Obszar: Flota samochodowa

Kompetencje ekspertów 4optima pozwalają na wnikliwe przeanalizowanie kosztów ponoszonych w danym obszarze w celu zmian procesowych podnoszących znacząco efektywność kosztową.
Doświadczenie zgromadzone w 4optima i ich znajomość rynku gwarantują nowoczesne wdrożenia i dostosowanie rozwiązań do potrzeb Klienta.

Kliknij, aby zobaczyć cały dokument referencji

Monika Bis
Dyrektor Działu Centralnych Zakupów i Administracji, Medicover Polska

Projekt dotyczył: aktualizacji kategoryzacji zakupów oraz procesu planowania zakupów w GAZ System S.A.

Zamówienie zostało wykonane w terminie. Usługa została wykonana z zachowaniem należytej staranności.

Przemysław Kotwicki
Zastępca Dyrektora, Pion Zakupów, GAZ System S.A.

W trakcie współpracy zrestrukturyzowano dział administracji, wykonano analizy i optymalizacje kosztów w wybranych obszarach administracyjnych co podniosło efektywność kosztową obszaru.
Polecam współpracę z firmą 4optima jako wiarygodnym i profesjonalnym partnerem.

Tomasz Dziekan
Członek Zarządu ds. Finansowych, Dentsu Aegis Network Polska Sp. z o.o.

Sprawdź jakie oszczędności i usprawnienia możemy zrobić dla Ciebie